面对规模与盈利的失衡，瑞幸的战略选择依然偏向扩张。郭谨一在业绩沟通会上明确表示：“获取市场份额仍然是我们的首要战略重点”，未来将持续推行“自营+联营”双轨制，国内聚焦高线城市门店加密与下沉市场渗透，国际市场稳步探索，2026年目标冲刺4.5万家门店。
05 结语：以流血换取未来2025年的亏损，拆解后便清晰可见：核心业务从赚524亿到亏69亿，贡献了593亿的窟窿；新业务多亏28亿，反而显得不那么刺眼。真正令市场担忧的，不是扩张花费多少，而是主营阵地出现严重问题。，更多细节参见whatsit管理whatsapp网页版
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One year ago, on 28 February 2025, Wikipedia user